Manuel à l'usage du gestionnaire écartelé

Entrez dans la grande aventure du management !

Les titres de ce livre affichent la couleur : le métier de manager se révèle rapidement un traquenard ! Gérer les contradictions entre les exigences de votre hiérarchie et les résistances de la base, concilier la rigueur et la souplesse commerciale, donner à l’équipe un sens qui vous échappe… Exercer votre responsabilité d’encadrement, serait-ce assumer celles de tous les autres ?

Entré dans ce labyrinthe avec sa propre ligne de conduite, le manager s’interroge sur sa position et la direction à prendre. Ce livre lui offre un fil d’Ariane. En revisitant de façon vivante et réaliste les multiples situations de sa vie quotidienne, il se retrouve : il progresse, dans tous les sens du terme, sur un parcours de reconnaissance. Il découvre ainsi qu’il est lui-même le meilleur outil de management et parfois, son pire utilisateur ; et que le seul fil conducteur de sa réussite n’est pas en lui, mais en l’autre. 

Chef d’entreprise, cadre supérieur ou encadrant intermédiaire, chef de famille ou comme tout un chacun manager de soi-même, vous trouverez des pistes de développement professionnel et personnel dans ce véritable livre d’aventures. 

Pierre Voisin, 63 ans dont 35 come ingénieur puis chargé de formation en entreprises, cabinets, organismes internationaux en France et en Afrique, sépcialisé dans le management, il intervient depuis 1991 comme consultant indépendant, particulièrement auprès de l’encadrement intermédiaire. Il est aussi marié, père de six enfants et grand-père.

Christie Vanbremeersch a 32 ans, dont 25 passés à écrire pour elle-même et pour les autres. Elle a créé Plume de vie en 2001, une entreprise spécialisée dans l’écriture de biographies et de livres ayant trait au management, et depuis a publié plus de 20 ouvrages en collaboration, dont notamment aux Editions d’Organisation, Le pouvoir des émotions. Elle est mariée, mère de deux filles. 

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Un point de vue sans concession...

L'article écrit par Jean-Louis Richard sur le management, entre nains et géants, s'il n'est pas un éclairage nouveau, il est une déclaration franche et intelligible de ce que beaucoup pense sans oser l'exprimer. A l'instar d'une métaphore que nous connaissons tout depuis... fort longtemps : Abraracourcix, le Chef, trônant sur son bouclier et porté par deux gaillards. Les gaillards en question, ils sont nourris, forts, solides, costauds,... allez, aidez-moi à trouver les adjectifs ! vous voyez, nous y sommes, nous le savons tous !!! Un chef ne s'élève que parce qu'il est porté par des gaillards bien plus forts que lui. Et ça ne date pas d'hier !

Les métaphores, les allégories, les symboles, les paraboles, toutes ces formes qui ne parlent pas au conscient mais murmure à l'esprit, à l'âme et au coeur, lorsqu'on fait l'effort de les comprendre, ce n'est plus à un savoir mécanique auquel on accède, mais bien à une connaissance.

Je vous invite à lire cet excellent article : http://snipurl.com/1118x